Second opinion en controle van begrotingen
Mogelijk wijkt de inschrijfbegroting van de aannemer af van de directiebegroting. Vooral wanneer het aanbestedingsresultaat tegenvalt voelt men vaak de behoeft om de begroting van de aannemer te screenen. Echter ook in situaties waarbij het omgekeerde het geval is kan het raadzaam zijn om een controle uit te voeren. Een veel te lage aanneemsom, doore een fout of anderszins, lijdt vaak tot een gefrustreed bouwproces. Compensatie zoekend gedrag of in het ergste geval faillissement is het gevolg. De ervaring leert dat dergelijke situaties u waarschijnlijk alleen maar geld kosten. De opdrachtgever kan zelf traploos aangeven hoe intensief er gecontroleerd wordt. Dit kan variëren van een globale controle op prijs, norm en OA-niveau tot een volledige schaduwcalculatie. Afhankelijk van de intensiviteit van de controle worden de resultaten respectievelijk vastgelegd in een op- en aanmerkingenlijst of een verschillenanalyse. Daar waar op- en aanmerkingenlijst de opmerkingen motiveert m.b.t. het algemeen prijsniveau geeft een verschillenanalyse per STABU onderdeel in absolute en relatieve termen de verschillen aan. Onvolkomenheden, aan beide zijden van de medaille, zullen aan het licht komen. Deze documenten zijn bij uitstek geschikt om de onderhandelingen met de aannemer in te gaan. Een dergelijke controle verdient zich altijd ruimschoots terug.